Philosophie

 

I. Déployer toutes ses ressource pour atteindre les objectifs de ses clients. La compréhension globale de la situation de ses clients nécessite du temps, de la déontologie, de la discrétion et de la réceptivité ainsi qu’une détermination sans faille vouée entièrement aux intérêts du client.

 

II. Offrir la transparence dans un métier qui repose intégralement sur la confiance.

 

III. Sélectionner les meilleurs gérants par classe d’actifs.

Des milliers de supports financiers sont proposés à la commercialisation : ceux-ci ont des structures, stratégies, moyens et performances très variées. Les meilleurs produits ont logiquement du succès auprès des initiés, ils rétribuent moins leurs partenaires de distribution en conséquence et ces produits sont moins distribués en gestion de fortune traditionnelle.

 

IV. Aligner en permanence les intérêts d’Abacus sur ceux de ses clients.

Le private banking classique repose sur des conflits d’intérêts et un manque de transparence. Nos clients connaissent exactement les tarifs et les frais obtenus par Abacus ou ses prestataires. La rémunération des prestataires sur les arbitrages et réallocations d’actifs représentent une source de conflit d’intérêt.